HISTORIA DE LA ERGONOMIA
El término ergonomía
proviene de las palabras griegas ergon (trabajo) y nomos (la ley, norma o
doctrina(1)); la primera referencia a la ergonomía aparece recogida en el libro
del polaco Wojciech Jastrzebowki (1857) titulado Compendio de Ergonomía o de la
ciencia del trabajo basado en verdades tomadas de la naturaleza, que según la
traducción de Pacaud (1974) dice: “ para empezar un estudio científico del
trabajo y elaborar una concepción de la ciencia del trabajo en tanto que disciplina,
no debemos supeditarla en absoluto a otras disciplinas científicas, .... para
que esta ciencia del trabajo, que simultáneamente a nuestras facultades
físicas, estéticas, racionales y morales....”
De lo que no hay duda que
fueron los ingleses quienes impusieron el tema en el mundo actual, dado que fue
Murrell quien lo lanzó y se adoptó en la primera “Sociedad de Ergonomía E(rgonomics Rasearch Society), fundada por
los Ingleses (filósofos, psicólogos e ingenieros) en junio de 1949.
Pero la realidad que como se
dicen en muchas cosas, la ergonomía es más vieja que la injusticia, ¿por qué?,
si en profundidad, vemos, analizando que la ergonomía busca adaptar las cosas
al hombre, esto debe comprender los límites del esfuerzo del ser humano para no
transgredirlos y con ello dañarlo, de esto hace muchos, peros muchos siglos que
las distintas civilizaciones lo hacen o hicieron consientes o no de ello. Si
por ejemplo tomamos a los egipcios, quienes sin duda hicieron maravillas
arquitectónicas, un pueblo capaz e inteligente, el cuál “según nos vendieron
nuestros viejos docentes de historia en las escuelas, primaria y secundaria,
para hacer semejantes obras utilizaron muchos miles de esclavos, arrastrando
grandes bloques de piedras mediante rodillos de madera en planos inclinados”,
que gran mentira, solo si pensamos con sentido común, que tipo de suelo es el
de Egipto, arenoso, salvo re hayan hecho caminos en la arena se hunde todo “y
los caminos donde están”, con rollos de madera ¿Qué madera soporta la presión
rodante de tantas toneladas?, ¡que madera tienen o tenían los egipcios de
antaño?, palmeras por supuesto y estas que yo sepa no tienen la resistencia que
sería necesaria, por lo tanto algo falla en esta teoría.
Además miles de esclavos,
que yo sepa no hay ni hubo voluntarios para esto, por lo tanto los obtendrían
como botín de guerra, pero si los explotaban “como nos dijeron”, hasta morir,
cuantos pueblos deberían someter, les hubiera alcanzado todos los de África, lo
dudo y además por mejor ejército que tuvieron cada vez que pelearon para
someter un pueblo, este presentó resistencia, mataron muchos que les quedo, los
que se rindieron, y los heridos, creo que pocos de los heridos sobrevivían o
les eran útiles, de los prisioneros los viejos, los niños y las mujeres no son
útiles como fuerza laboral de aquellos días, por lo tanto que magro botín
obtenían, lo que los obligaba a nuevos sometimientos.
Además en cada lucha por mas
superioridad de una fuerza tiene bajas y con el panorama plateado después de
tantas luchas el ejército se tiene que debilitar y cualquier pueblo
agrícola-pastor ofrece resistencia
inclusive si el debilitamiento es grande vence
Me parece que la mentira fue
muy grande, desde ya que ahora se habla del uso de palancas en el izamiento de
los bloques de piedra en las pirámides, de transporte fluvial entre las
canteras y las obras, etc., pero un hecho es que no se puede negar que los
egipcios que no fueron tontos, sabian de la soportabilidad del hombre, de los
límites a los cuales los podían someter sin que los trabajadores sufrieran
daño, está claro que para trabajar les exigían grandes esfuerzos, dentro de
límites tolerables, por espacio de un
tiempo diario aceptable (soportable), y
además no trabajaban todo el año sino que tenían un período de descanso.
Al esclavo le permitían
tener mujer (un hombre + una mujer = hijos), con la cuál no hace falta
explicaciones, se garantizaban nuevos esclavos en el futuro sin hacer guerras.
Es decir analizando las
cosas cambian y tenemos precedentes antiquísimos de los conocimientos de los
límites del hombre base de la ergonomía, desde ya se están haciendo
descubrimientos constantemente en Egipto, que comprueban esto, graneros para
esclavos, lo que señala que la ergonomía
no la escribían pero existía en forma intuitiva o no tan así, no subestimemos a
nuestros antecesores.
De Egipto también se tienen
antecedentes de afecciones oculares, enfermedades parasitarias contraídas en el
barro y las aguas sucias, de hecho el trabajo en determinados períodos se
consideró despreciable que se legisló su ejecución solo por esclavos; de la
época de Ramsés II, aparecen escritos que mencionan mejores condiciones
laborales a quienes trabajan en la construcción de sus monumentos, como
incentivo también se agregó atención para los que en estas tareas se
accidentaran; siendo este el primer antecedente histórico de seguro médico.
En Grecia
Hipócrates legó unos 70 escritos donde menciona
la salubridad, climatología, fisioterapia, entre muchos otros elementos
científicos, como documentos acerca de los
legado destaca elementos desencadenantes de afecciones tales como vientos,
humedad, agua, suelo, condiciones de hábitat, los efectos de los esfuerzos y
posturas, tratando las enfermedades de los mineros, tales como el saturnismo y
la anquilostomiasís.
Si continuando analizando la
civilización nos podemos encontrar con
Roma donde surge el derecho y si buscamos en él
vamos a hallar antecedentes en el Digesto, en la obra de Ulpiano, Gayo,
Justiniano, etc., donde se observa como el derecho romano limitaba y daba
responsabilidades a los amos y jefes de familia sobre las acciones de su gente,
se establecieron jerarquías por tipos de trabajos (artesanos, artistas,
agricultores, etc.), empleando mucho al hombre en calidad de esclavo, que
trabajaba en condiciones infra humana, donde los jornaleros eran de una
jerarquía mayor.
Pero no se puede negar el
gran desarrollo de la justicia, que en el caso de los trabajadores muy
especializados en esa época, se vieron beneficiados por el desarrollo de tablas
de ajuste, que exigían al patrón contemplar las medidas de seguridad, tal como
se registra en el Digesto a través de lo establecido entre otros por Ulpiano,
Justiniano y Gayo.
ENFERMEDADES QUE
PRODUCE EN UN PUESTO DE TRABAJO
2- menudo los trabajadores no pueden
escoger y se ven obligados a adaptarse a unas condiciones laborales mal
diseñadas, que pueden lesionar gravemente las manos, las muñecas, las
articulaciones, la espalda u otras partes del organismo
LESIONES
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SINTOMAS
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CAUSAS TIPICAS
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Bursitis: inflamación
de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o el hueso y el tendón. Se
puede producir en la rodilla, el codo o el hombro.
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Inflamación en el lugar de la lesión.
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Arrodillarse, hacer presión sobre el
codo o movimientos repetitivos de los hombros.
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Celulitis: infección de
la palma de la mano a raíz de roces repetidos.
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Dolores e inflamación de la palma de
la mano.
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Empleo de herramientas manuales, como
martillos y palas, junto con abrasión por polvo y suciedad.
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Cuello u hombro tensos: inflamación del
cuello y de los músculos y tendones de los hombros.
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Dolor localizado en el cuello o en
los hombros.
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Tener que mantener una postura
rígida.
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Dedo engatillado: inflamación de los
tendones y/o las vainas de los tendones de los dedos.
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Incapacidad de mover libremente los
dedos, con o sin dolor.
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Movimientos repetitivos. Tener que
agarrar objetos durante demasiado tiempo, con demasiada fuerza o con
demasiada frecuencia.
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Epicondilitis: inflamación
de la zona en que se unen el hueso y el tendón. Se llama "codo de
tenista" cuando sucede en el codo.
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Dolor e inflamación en el lugar de la
lesión.
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Tareas repetitivas, a menudo en
empleos agotadores como ebanistería, enyesado o colocación de ladrillos.
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Ganglios: un quiste en una
articulación o en una vaina de tendón. Normalmente, en el dorso de la mano o
la muñeca.
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Hinchazón dura, pequeña y redonda,
que normalmente no produce dolor.
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Movimientos repetitivos de la mano.
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Osteoartritis: lesión de las
articulaciones que provoca cicatrices en la articulación y que el hueso
crezca en demasía.
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Rigidez y dolor en la espina dorsal y
el cuello y otras articulaciones.
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Sobrecarga durante mucho tiempo de la
espina dorsal y otras articulaciones.
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Síndrome del túnel del carpo
bilateral: presión sobre los nervios que se transmiten a la muñeca.
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Hormigueo, dolor y entumecimiento del
dedo gordo y de los demás dedos, sobre todo de noche.
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Trabajo repetitivo con la muñeca
encorvada. Utilización de instrumentos vibratorios. A veces va seguido de
tenosinovitis (véase más abajo).
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Tendinitis: inflamación
de la zona en que se unen el músculo y el tendón.
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Dolor, inflamación, reblandecimiento
y enrojecimiento de la mano, la muñeca y/o el antebrazo. Dificultad para
utilizar la mano.
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Movimientos repetitivos.
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Tenosinovitis: inflamación
de los tendones y/o las vainas de los tendones.
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Dolores, reblandecimiento,
inflamación, grandes dolores y dificultad para utilizar la mano.
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Movimientos repetitivos, a menudo no
agotadores. Puede provocarlo un aumento repentino de la carga de trabajo o la
implantación de nuevos procedimientos de trabajo.
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LA
EVALUACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
La evaluación es un proceso
imprescindible en el proceso de integración laboral y/o de adaptación de
puestos de trabajo. No es posible tomar una decisión sobre una persona con
discapacidad en relación a un determinado puesto sin haber realizado primero un
análisis del puesto de trabajo, de la persona y de la interacción entre ambos.
No es posible tomar la decisión sobre
qué tipo de persona con discapacidad es adecuada para realizar un determinado
trabajo, si previamente no se ha realizado un análisis del puesto, de la
persona y de la interacción entre ambos.
El proceso de evaluación ha de
considerar las siguientes etapas:
1. Analizar el puesto
de trabajo y las características de la persona (únicamente
aquellas relacionadas con el ámbito laboral) y compararlas:
o
Definir los requisitos previos del puesto de trabajo (por ejemplo, la
formación reglada requerida) y verificar en qué medida el sujeto cumple.
o
Comparar las demandas que exige la tarea con la capacidad del sujeto para
llevarlas a cabo.
o
Evaluar las condiciones del puesto de trabajo (espacios, seguridad,
higiene, ergonomía, etc.) y valorar si pueden suponer un riesgo para el sujeto.
2. Detectar los
problemas resultantes de la comparación anterior. Una vez realizada
la valoración se habrán (habrá) identificado una serie de problemas. El proceso
a seguir incluye:
o
o
Ordenar los problemas, en función de la importancia (cuánto afectan a
las funciones esenciales del trabajo), la frecuencia, el tipo de problema, etc.
o
Descartar aquellos problemas que sean residuales, poco relevantes, etc.
o
Agrupar todos los problemas similares.
3. Tomar una decisión
sobre el caso. Es decir, valorar si se requiere y se puede adaptar el puesto de
trabajo, o si la gravedad de los problemas detectados hace necesario un nuevo
análisis o buscar otro puesto de trabajo más adecuado a las capacidades de la
persona.
4. Si el caso es
adaptable, realizar una propuesta de adaptación del puesto. Para
ello, es necesario considerar lo siguiente:
o
Buscar diferentes alternativas de adaptaciones para cada uno de los
problemas agrupados que se detectaron en el proceso de análisis.
o
Tener en cuenta las prioridades, necesidades, compatibilidades y
sugerencias de la persona con discapacidad.
o
Considerar en la decisión a todos los implicados (responsables,
compañeros, etc.).
o
Evaluar la viabilidad de las soluciones propuestas. Las soluciones que
se vayan a aplicar han de ser ajustes razonables.
5. Proceder a la
adaptación del puesto.
6. Planificar
una revisión periódica para valorar la eficiencia y
efectividad de las medidas implementadas, detectando posibles efectos no
previstos, y proponiendo modificaciones o cambios si fuese necesario.
CONCLUSIONES:
v Siempre
se debe tener en cuenta que las maquinarias y los puestos de trabajo deben
diseñarse de tal manera que se asegure la postura y los patrones de movilidad
de la persona que se encuentra realizando su labor para tener una seguridad
tanto personal como laboral.
v Minimizar
las posturas anormales.
v Evitar
el uso excesivo de la fuerza.
“Si se haces las
cosas correctas nunca tendrás que
preocuparte por nada. Sigue recomendaciones”
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